People's Daily делает решительное заявление: безопасность — это конкурентоспособность, а безопасность — это эффективность.

Газета People's Daily отметила: Безопасность – это конкурентоспособность и это выгода! 
    Мы не должны рассматривать безопасность просто как затраты. Безопасность – это на самом деле конкурентоспособность и эффективность. Только обеспечивая соблюдение требований безопасности, предприятия могут развиваться в направлении более высокого качества и масштабов. И наоборот, для тех предприятий, которые отдают приоритет краткосрочным интересам и придерживаются подхода «довольствоваться тем, что есть», любая авария, с которой они сталкиваются, часто приводит к необратимым последствиям. 
    В производстве безопасности нет места лени и хитрости. Только проявляя практичность и обеспечивая реализацию концепции безопасного развития, можно достичь устойчивого развития. 
    В последнее время в некоторых местах произошел всплеск несчастных случаев на производстве, при этом риск несчастных случаев растет, что делает ситуацию с безопасностью производства сложной и серьезной. В целях расследования рисков и скрытых опасностей, а также эффективной защиты жизни и безопасности имущества людей Комитет по безопасности труда Госсовета направил 16 надзорно-инспекционных групп в различные регионы, посещая шахты, заводы и корабли для проведения надзора и проверок в 15 ключевых отраслях и областях. Был расследован и устранен ряд серьезных угроз безопасности, а также выявлен ряд типичных незаконных случаев, что дало хороший сдерживающий и предупреждающий эффект. 
    На самом деле это не первая «оценка безопасности» в этом году. С апреля аппарат Комиссии по охране труда Госсовета организовал 34 рабочие группы для проведения как открытых, так и скрытых расследований на более чем 180 предприятиях и подразделениях в различных регионах. В настоящее время внезапные выездные проверки стали нормой. Это не только затягивает производственную цепочку безопасности для хорошего начала «14-й пятилетки» с практическими действиями, но и в полной мере отражает то, что Китай ставит вопросы безопасности на очень видное место и придает большее значение концепции безопасного развития, вступая в новый этап развития. 
    Философия предшествует действию. Правильность философии развития фундаментально определяет эффективность и даже успех или неудачу развития. То же самое касается и безопасности труда. Не так давно автор вместе с группой надзора и инспекций Комитета по безопасности труда Госсовета посетил малые и средние шахты в определенной провинции и обнаружил, что такие проблемы, как переукомплектование персоналом и чрезмерная добыча, грубое и упрощенное оборудование, а также небрежность и халатность персонала, не являются редкостью на некоторых предприятиях. Основная причина заключается в неспособности твердо утвердить философию безопасного развития. 
    Бейте в тревогу, не думайте, что «облегчается, если не происходит происшествий с безопасностью производства». Столкнувшись с надзором и проверками, некоторые предприятия хвастаются, что у них «не было ни одного несчастного случая в течение многих лет», и «хлопают в грудь» перед командой надзора, но во время фактической проверки обнаруживается множество серьезных угроз безопасности, что указывает на небрежность и небрежность предприятий. Следует отметить, что безопасность производства подчиняется закономерности. Большая часть производственного оборудования, заводских зданий и туннельных сооружений изнашивается и стареет в результате эксплуатации, и чем дольше они используются, тем больше вероятность накопления рисков. Поэтому не следует успокаиваться только потому, что до сих пор не произошло никакой аварии. Несчастные случаи, связанные с безопасностью, также могут произойти случайно. Внезапные изменения погоды, колебания рынка, эмоциональные потрясения и т. д. могут сделать людей вялыми, уставшими и тревожными, создавая скрытые опасности для безопасности производства. Поэтому мы должны всегда сохранять бдительность в отношении безопасности производства и ни на минуту не расслабляться. 
    Когда дело доходит до рассмотрения общей картины, не думайте, что «сокращение инвестиций в безопасность означает повышение эффективности». Такое мышление особенно распространено среди некоторых малых и средних предприятий. Например, некоторые небольшие шахты в целях экономии сокращают два эвакуационных выхода до одного, не полностью оборудуют подземные дренажные системы и экономят на найме профессиональных геологоразведочных бригад, закладывая «бомбу замедленного действия» для безопасного производства. Движимые стремлением получить прибыль, раздутие штата сотрудников, чрезмерная эксплуатация, спешка с соблюдением сроков и погоня за объемом производства напрямую усугубляют риск несчастных случаев. 
    Когда дело доходит до внедрения, не думайте, что «новые методы управления обязательно приведут к хорошим результатам в области безопасности». Новые технологии и методы, такие как большие данные, искусственный интеллект и распознавание изображений, могут повысить эффективность управления предприятием и в некоторой степени обеспечить более быстрое обнаружение потенциальных опасностей. Однако производство техники безопасности в различных отраслях узкоспециализировано, и крайне важно избегать «механического копирования». Например, некоторые предприятия имеют комплексное оборудование для мониторинга, но «слепые зоны» безопасности остаются неконтролируемыми. В других местах чрезмерное внимание уделяется большим данным и проверке счетов, необходимые процедуры проверок на местах превращаются в онлайн-надзор, что делает проверки поверхностными и простой формальностью. Технологии могут расширять возможности, но безопасность по-прежнему требует практической работы. Только объединив новые технологии с профессиональными возможностями, мы сможем по-настоящему обеспечить безопасность производства. 
    Безопасность является предпосылкой развития, а развитие служит гарантией безопасности. Для предприятий безопасность не должна рассматриваться просто как затраты; скорее, это на самом деле форма конкурентоспособности и выгоды. Только обеспечив соблюдение техники безопасности, предприятия могут добиться более высокого качества и более масштабного развития. И наоборот, предприятия, которые отдают приоритет краткосрочным интересам и придерживаются подхода «довольствоваться тем, что есть», часто сталкиваются с катастрофическими последствиями в случае аварии. Поэтому в безопасном производстве нет места лени и хитрости. Только будучи практичными и обеспечивая практическую реализацию концепции безопасного развития, можно достичь устойчивого развития.